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企画・業務分析・要件定義
企画・業務分析・要件定義。作る前に決めるべきこと。
10本58分
企画・業務分析・要件定義の全10本
きほん → つくる → のばす、の順に並んでいます。
STEP 2STEP 2 つくるアプリを組み立てる知識。UI・フロント・バックエンド・DB・要件定義。10本
企画と要件定義の違い何を作る価値があるかを考える活動と、作る対象・条件を明文化する活動を区別する。課題と要望の違い利用者が求める機能の背後にある、解決すべき状態や原因を分けて考える。対象ユーザー誰が、どの状況で、何を達成したいかを具体化する。現行業務の分解担当者、入力情報、手順、判断、出力、例外、引き継ぎに分けて業務を理解する。機能要件ユーザーやシステムが実行できる処理を、入力・条件・結果で記述する。非機能要件速度、可用性、セキュリティ、容量、保守性、利用環境など品質条件を定義する。MVP検証したい仮説に必要な最小範囲を定め、単なる未完成版と区別する。ユーザーストーリー利用者、目的、価値の形式で要求を表し、実装機能だけに偏らないようにする。受入条件どの状態になれば要件を満たしたと判断するかを観測可能な条件で記述する。優先順位とスコープ価値、緊急度、依存関係、リスク、工数を基に作る順番と対象外を決める。
